La résolution des conflits nécessite de connaître la situation, de comprendre le fonctionnement des systèmes, et d’identifier les leviers d’action pouvant contribuer à modifier le système.
En complément, il s’agit d’apprécier les marges d’évolution et l’influence de chacun des leviers, et de décrire les différentes voies de solutions possibles.
Dans une logique d’évaluation ex ante, on cherchera à produire une analyse en coûts-avantages des voies de solution qui paraîtront devoir être étudiées.
Dans des systèmes multi-acteurs, impliquant des relations complexes entre les activités humaines et les ressources, il s’agira de mettre en œuvre des approches simplifiées prenant en compte les paramètres principaux du problème.
- La notion de diagnostic rapide.
- Le "diagnostic préliminaire" hydrologique, environnemental et technico-économique
- Le diagnostic préliminaire des facteurs humains du conflit
- La recherche de solutions techniques
- La concertation
- Le financement
- La mise en œuvre de solutions (préparation, décision, montage, exécution, suivi)